経営戦略
再現性のある採用を作る。中小企業が見落としている“仕組み”の話新着!!
採用の全体像が見えない会社は、いつまで経っても採れない 「応募はあるけど、採用につながらない」「面接までは行くのに、なぜか辞退される」 ──そんな悩みを抱える建設業の経営者は多いです。でも実は、採用がうまくいかない最大の […]
応募が来ても採れない会社の共通点は「導線の滞留」にある新着!!
「応募はあるのに採れない」──原因は“導線設計”にある 「応募は来ているのに、なぜか面接に進まない」「面接をしても、いい人が辞退してしまう」 ──この相談、私はもう何十社から聞いてきました。 中小建設会社の採用でよくある […]
「なんとなく採用」を卒業する。中小企業のための採用フロー再設計法新着!!
採用は“運任せ”ではなく“設計”──成果を出す採用フローの作り方 「いい人がいれば採りたい」「応募が来たらとりあえず面接する」 ──もしこのような採用の流れを続けているなら、それは“再現性ゼロ”の採用をしているのと同じで […]
応募が減っても焦らない。建設業が立て直すべき採用構造の3要素新着!!
採用が止まった会社が最初に見直すべき3つの構造 「応募が来ない」「採ってもすぐ辞める」──どの建設会社でも一度はぶつかる壁です。 多くの経営者が、こう思います。 「求人の出し方を変えれば、何とかなるだろう」 しかし、それ […]
応募が減った会社がまず見直すべき「採用戦略の盲点」新着!!
採用の成功は“戦略を変えた瞬間”に始まる 「最近、応募が減った」「面接までつながらない」──このセリフ、建設業の経営者からもう何十回と聞いてきました。 でも、不思議なことに“改善が早い会社”には共通点があります。それは、 […]
応募が減った時こそ“採用戦略”を見直すタイミング新着!!
応募が減った時こそ“採用戦略”を見直すタイミング 「最近、応募が減ったな」「いい人が来ない」──現場でそんな声を聞くと、経営者としては不安になりますよね。でも、これは“終わりのサイン”ではなく、“見直しのチャンス”です。 […]
採用と組織は車の両輪。“育つ組織”を作る採用設計新着!!
「採用したのに辞める」──その繰り返しに終止符を打てるか 「せっかく採ったのに、すぐ辞める」「採用はできても、育たない」 そんな声を、毎月のように建設業の社長から聞きます。 でも実は──採用がうまくいかないのではなく、組 […]
組織が成長しないのは採用戦略がとまっているからだ新着!!
「人を採ったのに、なぜ会社が変わらないのか？」 「求人を強化したのに、現場は変わらない」「人が入っても、定着せず、組織が回らない」 ──そんな声を、建設業の経営者から毎月のように聞きます。 でも、それは“人が悪い”わけで […]
「採用がうまくいかない」のは“組織の器”ができていないから新着!!
「人が育たない」ではなく「育つ器がない」 「せっかく採用しても、すぐ辞めてしまう」「若手が育たない。中堅が疲弊している」 ──そんな悩みを抱える建設会社の社長は多い。 でも、その原因は“人材の質”ではなく、会社側の“器（ […]
採用を“現場任せ”から“経営戦略”に変える3つの思考転換新着!!
経営者に問いたい──「採用」は本当に“現場の仕事”ですか？ 「うちは採用は現場の判断でやってるよ」建設業の社長から、そんな言葉をよく聞きます。 でも、よく考えてみてください。 採用とは、「未来の売上をつくる投資」です。な […]