採用費用
「いい人が辞める現場」と「残る現場」の決定的な違い。建設業のリーダー教育論
なぜ“同じ条件”でも辞める現場と残る現場があるのか？ 「給料も悪くない。残業も減らした。それでも辞める人がいる」──そんな声を経営者から何度も聞いてきました。 でも、不思議なことに、同じ会社の中でも「辞める現場」と「残る […]
広告会社が語らない“採用失敗の構造”建設業が知るべき採用の仕組み化とは
「広告に問題はありません」と言われたら要注意です 私が建設会社の人事部長をしていた頃、求人広告会社の営業マンからよくこう言われました。 「今の原稿、悪くないですよ。もう少し露出を増やしましょう」 しかし、結果は応募ゼロ。 […]
求人を出しても人が来ない…その構造を変える“採用導線の法則”
「応募が来ない」のは、時代が変わったからではない ここ数年、「求人を出しても応募がゼロ」「広告費をかけても反応が薄い」という相談を本当によく受けます。しかし、私はこう答えます。 「応募が来ないのは、時代のせいではなく“構 […]
「現場を巻き込む」だけで応募が倍増？建設業採用を成功に導く現場主導型の設計法
「採用は人事の仕事」──その考えが限界を作っている 採用を「人事の仕事」と切り離していませんか？実は、現場が採用に関わる会社ほど応募が集まり、離職率が低いのです。 私が支援してきた建設会社の中でも、「現場の職長が面接や説 […]
「求人会社に任せてるから大丈夫」では危険。広告依存から脱却する採用担当の新仕事術
「広告出稿＝採用活動」と思い込んでいませんか？ 求人広告の契約、媒体選び、原稿確認──。採用担当の仕事が“広告運用”だけになっている会社は多い。 しかし、私が建設会社の人事部長だったときに気づいたのは、 「採用担当が広告 […]
応募が来る求人と来ない求人の違いは「冒頭30文字」で決まる。建設業採用の原稿設計術
「求人が読まれない」のは、内容が悪いからではない 「せっかく求人を出したのに、誰も見ていない気がする」「タイトルを変えても反応がない」 この悩み、私が人事部長だった頃から何度も聞いてきました。しかし、求人が読まれない最大 […]
「採用はコストではない」成果を生む投資型採用の構造とは
採用費を“経費”から“投資”へ──40万円以下で成果を出す方法 「広告費をかけても応募が来ない」──そんな経験はありませんか？実は、採用費は“使い方”で結果が180度変わります。本記事では、建設業で採用単価40万円以下を […]
「広告費200万円で応募ゼロ」を脱却せよ。建設業がやるべき採用コストの最適化戦略
広告費をかけても採用できない現実──建設業の採用費を再設計する 「年間200万円かけても採用ゼロ」──この現実に、胸が痛む経営者は多いはずです。問題は広告の量ではなく、構造の歪み。本記事では、建設業で「広告費を減らしなが […]
採用を“コスト”と思う会社と“投資”と考える会社、その売上差はいくら？
「3人増えたら、売上がいくら伸びるか？」──この質問に答えられますか？ 経営者の多くは、「採用費が高い」と嘆きます。でも、「人が3人増えたら売上がいくら上がるか？」と聞くと、ほとんどの会社が答えられません。 それはつまり […]
なぜ建設業の求人広告を“新卒社員”が担当しているのか？ 採用失敗の構造を解く
「うちの担当、若くない？」──建設業の求人広告に潜む違和感 「最近、うちの求人を担当してくれた子、やけに若かったな…」「話してみたら、今年入社の新卒って言われて驚いたよ」 ──これ、実はよくある話です。 建設業の求人広告 […]