採用を経営計画に組み込む方法

採用を経営計画に組み込む方法
人手不足・物価高で倒産が止まらない|建設業はこの先どうなるのか新着!!

このグラフを見て「他人事」と思えますか 倒産件数は2年連続で1万件超。そして原因の中心は、人手不足と物価高です。 このグラフを見て、「うちは関係ない」と言い切れる建設会社は、正直かなり少ないはずです。 なぜなら建設業は、 […]

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採用を経営計画に組み込む方法
「採用がうまくいかない」のは“組織の器”ができていないから

「人が育たない」ではなく「育つ器がない」 「せっかく採用しても、すぐ辞めてしまう」「若手が育たない。中堅が疲弊している」 ──そんな悩みを抱える建設会社の社長は多い。 でも、その原因は“人材の質”ではなく、会社側の“器( […]

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採用を経営計画に組み込む方法
採用計画を「経営計画」に組み込むだけで業績が安定する理由

「採用は採用、経営は経営」──その考えが会社を止めている 「採用の話は人事に任せている」「経営会議では数字(売上・利益)しか扱わない」 ──もしそう思っているなら、危険信号です。 なぜなら、採用計画と経営計画がズレる会社 […]

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採用を経営計画に組み込む方法
採用KPIを経営目標に変える。数字で採用を動かす方法

「採用KPIは人事の仕事」──この誤解が会社を止めている 経営会議で「採用の話になると静かになる」──建設業の現場を支援していて、そんな光景を何度も見てきました。 売上や受注、利益率の議論は活発なのに、採用だけは「人事に […]

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