採用PDCAのまわし方

採用PDCAのまわし方
数字で見れば採用は変わる。建設業のための“データ型PDCA”入門

採用は「やる」より「回す」──現場が変わるデータ設計とは 「採用って、感覚でやってませんか?」 私は人事部長時代、何十社もの採用現場を見てきましたが、成功する会社には共通点があります。 それは、「採用を“勘”ではなく“デ […]

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採用PDCAのまわし方
採用は「やること」ではなく「回すこと」PDCAで変わる現場採用

採用活動を“やりっぱなし”にしていませんか? 「採用は回してこそ成果が出る」。これは、元人事部長として現場を何十社も見てきて確信したことです。 求人を出して、応募を待ち、面接して終わり──。こうした“やりっぱなし採用”で […]

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応募導線と面接導線の最適化
面接に進まない・決まらないのは“流れ”の欠陥だ。応募導線×面接導線の再設計

“応募があるのに採れない”現場の会話から始めよう 社長:「応募は毎月来るのに、決まらない。人が悪いのか?」私 :「人じゃなく“導線”が悪い。水道管が詰まってたら、水は流れませんよ。」 採用の失速は、求人の善し悪し以前に導 […]

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応募導線と面接導線の最適化
応募が来ても採れない会社の共通点は「導線の滞留」にある

「応募はあるのに採れない」──原因は“導線設計”にある 「応募は来ているのに、なぜか面接に進まない」「面接をしても、いい人が辞退してしまう」 ──この相談、私はもう何十社から聞いてきました。 中小建設会社の採用でよくある […]

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応募導線と面接導線の最適化
応募が減った会社がまず見直すべき「採用戦略の盲点」

採用の成功は“戦略を変えた瞬間”に始まる 「最近、応募が減った」「面接までつながらない」──このセリフ、建設業の経営者からもう何十回と聞いてきました。 でも、不思議なことに“改善が早い会社”には共通点があります。それは、 […]

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応募導線と面接導線の最適化
応募が減った時こそ“採用戦略”を見直すタイミング

応募が減った時こそ“採用戦略”を見直すタイミング 「最近、応募が減ったな」「いい人が来ない」──現場でそんな声を聞くと、経営者としては不安になりますよね。でも、これは“終わりのサイン”ではなく、“見直しのチャンス”です。 […]

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