建設業の採用がうまくいくと何が起こる？人材が定着する会社の長期的メリットとは
採用が上手くいく会社とそうでない会社、10年後の差は「利益」ではなく「余裕」です。
「採用は今だけの課題」と思っていませんか？
建設業における採用成功の本質は、“目先の人手確保”ではなく、10年後の経営基盤を作る行為です。
私は人事部長時代、5年間で応募ゼロから応募200人を達成し、
施工量2倍・売上5倍を実現しました。
そのとき実感したのは──
採用が安定すると、会社全体のムード・数字・将来が変わる。
この記事では、採用成功の“短期効果”ではなく、
長期的な経営メリットにフォーカスしてお話しします。
採用職人は建設業に特化した中小企業様向けに採用支援サービスを提供しています。
採用でお困りのことがありましたら、お気軽にご相談ください。御社の成長を加速させる機会を。
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① 🟧「採用が成功すると、何が変わるのか？」
“人が増える”だけでは終わらない
採用が上手くいくと、何が変わるのか。
よく聞かれる質問です。
答えはシンプルですが深い。
「時間と利益の質」が変わるんです。
人が定着し、教育が回り、現場が安定する。
それが積み重なることで、
- 忙しくても慌てない
- 突発退職でも崩れない
- 売上が安定する
という“長期的利益”が生まれます。
② 🟧かつての私は「採用は消耗戦」だと思っていた
毎年同じ失敗を繰り返す地獄のループ
かつて私の会社では、
求人広告に200万円かけても応募10人、採用ゼロの年がありました。
入っても3ヶ月で辞める。
また広告を出す。
また辞める。
採用費は膨らむのに、現場は楽にならない。
まさに「人手不足の沼」。
そこから脱出できたきっかけは、
“採用を仕組みとして見直した”ことでした。
求人広告と面接の間に「ペルソナ」と「導線設計」を入れただけで、
応募が200人を超え、採用単価は40万円以下に。
結果──
施工量2倍・売上5倍・離職率半減。
（詳しい採用導線の作り方はこちらで紹介しています → 採用成功の具体ステップはこちら）
③ 🟧採用成功がもたらす“長期的メリット”5選
一度仕組みを作ると、10年後に残るのは「安定」
採用が成功すると、短期的には「人が増える」。
でも本当に大事なのは、その先に続く5つのメリットです。
① 採用費が年々下がる
→ “採用できる会社”になると、広告に頼らず応募が来る。
口コミ・紹介が増え、10年で採用費を70％削減した企業も。
② 離職率が下がる
→ 「採用と教育がつながっている」会社は辞めにくい。
フォロー体制を整えた企業では3年定着率80％超。
③ 現場力が上がる
→ 採用成功で“戦力バランス”が整い、管理者の負担が減る。
結果、品質もクレームも改善。
④ 利益率が上がる
→ 採用が安定すると、外注・人材紹介・派遣コストが不要に。
利益率2〜3％アップは珍しくない。
⑤ 組織文化が変わる
→ 「入っても辞めない」「人が育つ」組織は安心感を生む。
新入社員が先輩を尊敬し、会社を誇れるようになる。
④ 🟧「長期的に採用を成功させる仕組み」
“今年の採用”ではなく“10年後も回る採用”を
ステップ1：求人設計を“固定化”する
求人原稿を毎回作り直すのではなく、
採用ターゲット（ペルソナ）＋導線設計をフォーマット化。
「どんな人を」「どう口説くか」を社内共有します。
ステップ2：面接を“属人化させない”
採用の失敗は面接官のバラつきから起きます。
質問・評価・合否基準を統一して、判断を仕組みに。
ステップ3：入社後フォローを“自動化”
1日・1週間・1ヶ月・3ヶ月の面談をルール化。
“教える人によって差が出ない”体制を整えます。
入社後フォロー体制についてはこちらで詳しく紹介しています →
👉 入社後フォロー体制の整え方
⑤ 🟧「採用成功＝利益体質化」
採用が上手くいく会社は“儲かる構造”を持っている
建設業では、「現場力＝人材力」。
だからこそ採用の安定は利益の安定に直結します。
採用に成功すると、
- 採用単価が下がる
- 教育が効率化する
- 離職が減る
- 管理が軽くなる
- 経営の見通しが立つ
つまり、**採用は“費用”ではなく“投資”**なんです。
⑥ 🟧「10年スパンで採用を安定させる設計書」
採用を“単年イベント”ではなく“長期資産”に変える
この記事で紹介した「長期採用安定の仕組み」は、
noteでテンプレート付きで公開しています。
内容：
- 長期採用計画テンプレート
- 採用KPIシート（応募・面接・定着率）
- 採用費削減シミュレーター
- 実例企業の採用戦略データ
価格は**¥20,000**。
10年先まで使える“採用投資マニュアル”として、多くの経営者が導入済みです。
⑦ 🟧「採用は“気合”ではなく“仕組み”」
採用に成功すると、会社は「強く・優しく・長く」続く
人を採ることは、建設業の“未来をつくること”。
採用が安定すれば、教育も現場も利益も整います。
採用職人の採用支援サービスでは、
求人設計から導線・面接・定着支援までを一気通貫で支援。
10年後も「採れる・育つ・残る」会社を一緒に作りましょう。
