建設業の“残業削減”は絵空事じゃない｜人手不足時代の現場最適化と採用設計
「人が足りないのに、残業を減らせって？」──現場の本音、よくわかります
国が進める“働き方改革”。
でも建設業の現場からすれば、こう言いたくなります。
「現場は納期がある。人も足りない。減らせるわけないだろ」
──私も、昔はそう思っていました。
しかし、現場と仕組みを見直すだけで、
月60時間あった時間外労働を20時間に削減し、施工量を維持できた経験があります。
この記事では、「無理」と言われた残業削減を、
“現場の仕組み”で実現した実話とノウハウをお伝えします。
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① 🟧「残業削減＝生産性低下」だと思っていませんか？
実は、真逆の結果になる会社もある
「残業を減らせ」と言われるたびに、
「そんな余裕はない」と感じるのが現場の本音。
でも、残業削減＝手を抜くではありません。
本当の目的は、“ムダを減らして成果を上げる”ことです。
たとえば、
・段取りミスで1時間待ち
・材料の再手配で半日ロス
・報告書作成で夜9時まで残業
これらは「仕事量」ではなく「仕組みの欠陥」。
人手不足の会社ほど、仕組み化すれば早く帰れるんです。
② 🟧「気合で回す現場」が限界を迎えた日
月100時間残業が当たり前だった頃の話
私が人事部長になる前、現場はまさに“気合と根性”でした。
管理職が朝7時出社、夜10時退社。
若手は疲れ果て、1年で辞めていく。
あるとき社長が言いました。
「もうこれ以上は、人もカラダももたない」
そこで、現場・管理・人事が集まり、
「どこでムダが起きているのか」を徹底的に洗い出しました。
結果、時間外の**半分以上が“調整・待ち・報告”**だったんです。
それを見た瞬間、誰もが口を揃えて言いました。
「うちは仕事じゃなくて“調整”に時間を使ってる」
③ 🟧「人手不足でも減らせる」のは、動線を変えた会社だけ
「頑張る現場」から「仕組みで回る現場」へ
残業削減を実現した会社に共通するのは、
“人を減らす”でも“無理をさせる”でもなく、動線を再設計したこと。
具体的には、
- 日報・写真共有をスマホ化（1日30分削減）
- 翌日の段取り確認を朝礼で統一（ムダな連絡削減）
- 新人教育を動画化（同じ説明を何度もしない）
この3つだけで、現場の体感残業が激減しました。
「ツール」ではなく「ルール」を変えたのです。
さらに、採用段階で“段取りが得意な人”を選ぶようにしたことで、
残業時間の再増加も防げました。
関連して、採用動線設計についてはこちらの記事でも解説しています →
👉 採用成功の具体ステップはこちら
④ 🟧人手不足時代に残業を減らす3ステップ
採用×教育×現場管理で時間を生み出す
ステップ1：採用基準を“効率重視”に変える
「体力がある人」ではなく、「報告・整理ができる人」を採用。
現場での段取り力が、残業を減らす最大の武器です。
ステップ2：教育を「聞く型」から「見える型」に変える
教える人によって内容がバラバラでは、育成が遅い。
動画マニュアルやチェックリストで、教育を均一化。
ステップ3：現場ルールを“決めて守る”文化に
「なんとなく残業」が一番危険。
全現場で“残業理由を記録”するルールを設け、
数字で可視化すると、自然に意識が変わります。
この教育改善の考え方は、こちらの記事でも解説しています →
👉 入社後フォロー体制の整え方
⑤ 🟧残業削減で「採用コスト」まで下がった話
働きやすい会社＝応募が増える
仕組みを整えて残業が減った結果、
社員の定着率が**50％→88％**に改善。
さらに「働きやすい」と口コミが広がり、
応募数が3倍・採用単価が40万円以下に。
人手不足は、“採用できない”のではなく、
“辞めない環境”が作れていないことが原因です。
残業削減は、実は採用ブランディングでもあるのです。
⑥ 🟧「残業削減×採用戦略」完全テンプレート
現場・管理・人事が一枚岩になるための設計書
この記事で触れた「残業削減と採用の両立マニュアル」は、
noteでテンプレート付きで公開しています。
内容：
- 現場動線チェックシート
- 時間外労働分析フォーマット
- 教育動画・面談テンプレ
- 採用戦略×労務改善の実践事例
価格は**¥20,000**。
1現場あたりの残業20時間削減で、すぐに回収できます。
知らないまま「働き方改革ムリ」と諦めるのはもったいない。
⑦ 🟧「採用は“気合”ではなく“仕組み”」
残業削減は“管理の強化”ではなく“仕組みの最適化”
残業を減らすのは“根性”でも“圧力”でもありません。
現場の流れを整え、人を支える仕組みをつくること。
人手不足の今だからこそ、
「人を増やす」より「時間を生む」戦略が必要です。
採用職人の採用支援サービスでは、
求人設計から現場動線の最適化まで一気通貫で支援しています。
御社の採用と労務を、“気合”ではなく“構造”で変えませんか？
