「人が足りない時こそ“効率化”が必要。建設業の現場を救う考え方とは？」
「人が足りない」時代に、どう現場を回すか？
「応募が来ない」「人が辞める」「現場が回らない」──
いま建設業の経営者が最も悩むのは、“人”の確保ではないでしょうか。
しかし、どれだけ求人を出しても、人口減少の中では「採れない」のが現実。
ならば発想を変えるしかありません。
**“人を増やす前に、仕組みで回す”**という考え方です。
この記事では、元建設会社の人事部長として、
「人手不足でも施工量を2倍・売上を5倍」にした私の効率化の考え方と実践手順をお伝えします。
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① 「人がいない」から“止まる現場”
建設業の構造的な人手不足をどう見るか
2025年問題、技能者の高齢化、若手の離職。
どれも「建設業の慢性的な人手不足」を示すキーワードです。
でも実際の現場を見ると、
「本当に人が足りない」会社と、「人がいても回らない」会社の2種類があります。
後者は、仕事の割り振り・報告・材料手配・段取りなど、
非効率な運用がボトルネックになっている。
つまり、「人が足りない」以前に、
**“仕組みが足りない”**のです。
② 「効率化＝コスト削減」ではない
建設業における“効率化”の本質的な意味
多くの経営者が誤解していますが、
効率化とは「人を減らすこと」ではなく、人を生かすことです。
たとえば──
- 1人が2現場を回せるようにする
- 職人が道具探しに10分かけないようにする
- 指示や報告をLINEではなく仕組み化する
こうした“小さなムダの削減”こそが、現場効率を上げる第一歩です。
つまり、効率化とは「人手不足の中で成果を出すための再設計」。
採用より先にやるべき経営戦略なのです。
③ 人手不足でも“施工量を2倍”にした実例
「仕組み」で人を増やさずに成果を出す
私が人事部長をしていた会社では、
年間200万円の求人広告費を使っても応募10人・採用ゼロ。
当然、現場はパンクしていました。
そこで、採用より先に「仕組み改善」を実行。
- 日報・報告を紙からデジタル化
→ 朝礼・終礼の時間を20分短縮 - 資材発注を担当制から共有リスト化
→ ダブル発注ゼロに - 新人教育を“属人化”からマニュアル化
→ 教える手間が1/3に
結果、施工量2倍・残業時間30％削減を実現。
人が増えなくても、“仕組みの改善”で売上が伸びたのです。
関連して、こちらの記事でも採用と業務設計のつなげ方を詳しく解説しています →
👉 現場採用の本質をまとめた記事
④ 現場の“ムダ”を見える化する3ステップ
効率化の出発点は「気づくこと」
効率化の第一歩は、現場の“ムダ”を見える化することです。
以下の3ステップで整理してみましょう。
ステップ①：作業を「見える化」する
1日の流れを1時間単位で書き出し、「どの時間が利益を生まないか」を可視化します。
ステップ②：属人化している業務を洗い出す
「この人しかできない仕事」をリストアップ。
引き継ぎ手順を共有するだけで負担が減ります。
ステップ③：小さく仕組み化する
完璧を目指さず、「毎日5分短縮できる工夫」を現場ごとに導入。
“誰でもできる形”に変えるのがコツです。
⑤ 採用と効率化をつなげる
「人を採る」と「人を活かす」を両立させる
人手不足を根本的に解決するには、
採用と効率化をセットで考えることが重要です。
採用で人を増やしても、仕組みが悪ければ辞めていきます。
逆に、仕組みが整っていれば、少人数でも安定して成果を出せる。
私の経験では、
- 効率化によって「余裕が生まれる」
- 余裕が「教育時間」に変わる
- 教育が「定着」に変わる
というサイクルが生まれます。
これが、“持続的な採用力”につながります。
👉 関連記事：採用成功の具体ステップはこちら
⑥ note限定：「人手不足時代の効率化マニュアル」
現場を止めないための実践テンプレート
この記事で紹介した「効率化×採用設計」の全プロセスを、
テンプレート形式でまとめたnoteを公開しています。
内容は、
- 現場業務のムダを見える化するチェックリスト
- 属人化業務の棚卸しテンプレート
- 効率化と採用をつなげる運用図解
1つの改善で1日10分の短縮ができれば、年間で約60時間の生産性向上。
1人あたりの人件費を時給2,000円とすると、12万円の利益増加です。
¥20,000は“即回収できる投資”と言えるでしょう。
⑦ 採用職人の採用支援サービスで「仕組み×人材」を両立
効率化は、採用成功の“前提条件”
「採用職人の採用支援サービス」では、採用導線の最適化を一気通貫で支援しています。
採用と効率化を切り離さずに、
「人が辞めずに働ける仕組み」を一緒に作り上げていく。
御社の採用課題を“仕組み”で解決し、未来の施工量・利益を増やす設計を体験してみませんか？
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⑧ まとめ：「人手不足でも止まらない会社へ」
採用も効率化も、“仕組み”で勝つ
人がいないからといって、諦める時代ではありません。
人手不足を言い訳にせず、“仕組み”でカバーする会社が勝ち残ります。
採用も、教育も、現場運営も。
すべては効率化の延長線上にある。
採用は“気合”でもなく、“高額な予算”でもなく、“仕組み”。
御社の現場も、仕組み次第で必ず変わります。
