伝え方を変えるだけで応募3倍。建設業の“求人コピー設計”入門


「言葉を変えるだけで応募が3倍?」──そんな話、信じられますか?

でも実際に、原稿の“伝え方”を変えただけで応募が3倍になった会社があります。
この記事では、建設業に特化した“求人コピー設計”の考え方と、現場で使える実践法を紹介します。

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誤解:求人コピーは“きれいな言葉”で書けばいい

求人原稿をつくるとき、多くの会社がこう考えます。

「きれいな言葉でまとめれば印象が良くなる」

しかし実際は、“うまく書く”より“伝わる”が重要です。

「やる気のある方歓迎」「チームワークを大切に」──
このような言葉は、誰にでも当てはまる汎用コピー。

結果、“誰にも刺さらない原稿”になります。

求職者の心を動かすコピーとは、
「自分のことだ」と感じさせる一行なのです。


真実:応募を決めるのは“条件”ではなく“共感”

建設業の求職者は、給与よりも「働く姿が想像できるか」で応募を判断します。

ある調査では、

応募を決める要因の第1位:「仕事内容がイメージできた」(43%)
第2位:「職場の雰囲気が伝わった」(28%)
第3位:「給与・待遇」(17%)

つまり、“伝え方=共感の設計”ができていれば、給与が平均的でも応募は増える。

逆に、“抽象的で安全な言葉”を選ぶほど、
「何の仕事かわからない」「どんな人がいるのか不明」──
そう感じて応募が止まります。

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実例:応募3倍を実現した「言葉の差」

ある舗装工事会社(従業員25名)で、原稿コピーを一行変えただけで応募が3倍になった事例があります。

変更前:

「未経験でも安心!チームで支える職場です」

変更後:

「最初の1週間は“見て覚える”ではなく“隣で覚える”。先輩がつきっきりです」

抽象的な「安心」ではなく、具体的な安心の情景を伝えた。
これだけで応募数が10件→31件に。

つまり、数字ではなく“体温”を感じさせる表現が、人を動かすのです。

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実行法①:「抽象」→「具体」に言い換える

求人コピーの基本は、“イメージできる言葉”を使うこと。

抽象コピー具体コピー
やりがいのある仕事完成した瞬間に拍手が起きる現場
チームで支える常に2人1組で作業。1人きりの現場なし
頑張りを評価月ごとに昇給チャンスあり。最短3ヶ月で昇給実績

「目で見える言葉」は、求職者の不安を和らげます。


実行法②:“不安を解消するコピー”を入れる

求職者の頭の中には常にこうした声があります。

「自分にできるだろうか?」
「怖い人がいないかな?」

その不安を、先回りして打ち消す一文を入れる。

例:

「現場は厳しいけど、怒鳴る人はいません」
「未経験から職長になった先輩が7人います」

「良いことを書く」のではなく、“心の壁を下げる”コピーを書く
これが応募率を上げる本質です。

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実行法③:“数字×行動”で信頼を作る

求人コピーに“数字”を入れると、説得力が一気に上がります。

例:

「創業30年、社員定着率85%」
「20代〜50代まで在籍、平均勤続8年」
「応募から3日以内に面接」

これらは誇張ではなく“実感の数字”。
信頼感を生み、応募のハードルを下げます。

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実行法④:“現場の声”を見出しにする

見出しを「会社が言いたいこと」ではなく、現場が感じていることに変える。

例:

❌「未経験者歓迎!やる気次第で成長可能」
⭕「“初日から怒られない”現場って、実は珍しいんです」

こうした“人の言葉”には、リアリティがあります。
職人の一言を見出しにするだけで、応募者は「この会社、信頼できそう」と感じます。


実行法⑤:“初見30文字”の設計に全力を注ぐ

求人原稿で最も読まれるのは、冒頭の30文字
ここで“続きを読ませる力”があるかどうかで、応募数が決まります。

例:

「未経験OK!」よりも
「“道具の名前”から教えます。見て覚える時代は終わりです」

この30文字が、“スクロールされるかスルーされるか”の分かれ目です。

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実行法⑥:コピー設計は“現場ヒアリング”から始める

良いコピーは、現場から生まれます。
人事が考えた“理想の言葉”より、
職人がつぶやいた“リアルな一言”の方が強い。

「この仕事、最初は怖かったけど、気づけば10年いた」
「黙ってても助けてくれる仲間がいる」

こうした言葉を拾い、コピーに落とし込む。
求人コピー設計とは、現場の心を翻訳する仕事なのです。

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成果:言葉を変えただけで“応募3倍・定着率+40%”

求人コピーを中心に原稿を再設計した企業では、
平均応募数が約3倍に増加。
さらに入社半年以内の離職率が40%減少しました。

「言葉」は数字を動かす。
採用は“心理をデザインする仕事”なのです。


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求人コピー設計から応募導線・面接スクリプトまで一気通貫で支援。
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まとめ:採用は“伝え方”で9割が決まる

求人原稿は、スペック表ではなく“心を動かすメッセージ”。
給与・待遇・条件──すべてが同じでも、言葉が違えば結果は3倍違う

採用の競争は、広告費ではなく「表現力」で決まる時代です。
現場の温度を“伝わる言葉”に変える。
それが建設業の採用を強くする、たった一つの技術です。

採用は気合でも予算でもなく、“言葉の設計”で変わる。
今日から、御社の原稿に「伝わる一行」を。