採用ノウハウ
「採用は人事の仕事」だと思っている限り、人は来ない。建設業の本質的改革
採用が“人事部の仕事”になった瞬間、会社は弱くなる 「採用は人事がやるものだろ」そう言う社長の会社ほど、現場が疲弊しています。広告は出している。説明会もやっている。けれど人は集まらない。それもそのはず。採用とは、“一部署 […]
採用は“組織の仕事”である。現場主導で動かす採用プロジェクトの実践法
採用は“人事の仕事”ではなく“組織のプロジェクト”だ 「採用＝人事担当者の仕事」——そう考える会社ほど、採用に苦戦しています。なぜなら、採用とは人を“見つける仕事”ではなく、“巻き込む仕事”だからです。 建設業で本当に採 […]
採用がうまくいく会社の共通点は“現場が採用を楽しんでいる”ことだった
現場が「もう一人ほしい」と言える会社が強い 建設業の採用が難しい理由の一つは、“現場が採用をしたがらない”ことです。「どうせすぐ辞める」「教育が大変」「仕事を増やすだけ」——そんな声を、私も人事時代に何度も聞きました。 […]
なぜ「現場が採用を理解すると」応募が増えるのか？建設業の成功実例
「採用は現場には関係ない」と思っていませんか？ 「採用なんて人事の仕事でしょ」「俺らが口出すことじゃない」——多くの現場で聞く言葉です。 でも、ある日を境に現場の職長たちが採用を“自分ごと”として理解した瞬間、応募が一気 […]
「現場の職長」が採用を握ると人は集まる。建設業の新・人材戦略
現場から始まる“採用革命”──職長が担う新しい役割 「採用なんて人事がやるもんだろう」——かつてはそうでした。しかし今、現場の職長が“採用担当”になる時代が来ています。 実際に、採用に成功している建設会社の多くは「現場が […]
面接は“聞く場”ではなく“伝える場”建設業が採用を逃さないための会話術
面接で好印象を与える会社は「話す量」が違う 面接＝応募者が話す場だと思っていませんか？ 「面接では応募者にたくさん話してもらおう」──これ、ほとんどの面接マニュアルに書いてある“常識”です。 けれど建設業の採用では、この […]
面接で“伸びる人”を見抜けていますか？建設業が見落とす「原石人材」の特徴
面接で落としてはいけない“原石人材”の見抜き方 「経験がないから不安」──その判断が、未来の主力を逃しているかもしれない 「未経験だからやめておこうか」「現場経験が浅いから厳しいかもな」 面接の現場で、そうつぶやく職長や […]
面接が得意でなくても大丈夫。職長が“いい人材”を見抜ける3つの質問
面接が苦手な職人でも“いい人材”を見抜ける方法 「感じがいい」ではなく「現場で生きる人」を見抜く面接術 「面接で話してみたら良さそうだったのに、入ってみたら全然違った…」建設業の現場で、こんな経験をしたことはありませんか […]
職人が読んで“応募したくなる”求人文の法則。建設業の現場心理から導く原稿設計
「職人が応募してこない」──それ、文章の温度が原因かもしれません 待遇でも条件でもなく、“言葉の温度”で応募は変わります。この記事では、職人が読んで「ここで働きたい」と思う求人文の作り方を、現場心理の視点から解説します。 […]
面接官が無意識に“落としている”建設業で言ってはいけない3つの言葉
面接官が言ってはいけない3つの言葉 その一言で、“いい人”を逃していませんか？ 「感じは良かったのに、なぜか辞退された」「面接までは来るけど、そこから先につながらない」 ──この相談、建設会社の社長や職長から本当によく聞 […]