入社後マネジメント
「辞めない会社」は面接よりも“採用設計”で決まる。建設業の定着率を変える仕組み
採用段階で“定着率”は決まっている 「せっかく採用しても、3か月で辞めてしまう…」そんな声を、建設業の経営者からもう何十回聞いたかわかりません。 実は、辞める理由の8割は「採用段階の構造ミス」です。面接の一言、求人の見せ […]
現場で怒鳴るより、新人は設計で育てる。建設業が変わる“教育の仕組み”
「怒鳴っても辞める、優しくしても育たない」現場が抱える教育のジレンマ 「最近の若い子は叱ると辞める。けど、放っておくと成長しない」多くの現場監督から聞くこの言葉。実はこれ、“教え方”ではなく“仕組み”の問題です。 私は建 […]
「口で教える」より「動画で見せる」。現場教育を効率化する仕組み改革
「忙しくて教えられない」それ、もう仕組みで解決できます 「新人に教える時間がない」「せっかく教えても翌週には忘れてる」現場でよく聞く愚痴です。でも、よく考えてみてください。“毎回同じ説明をしている”時点で、時間の使い方が […]
「せっかく採用したのに、すぐ辞める…」人手不足時代に新人が定着しない建設会社の共通点
「今の若者は続かない」──その言葉、もう聞き飽きました 「せっかく採ったのに3ヶ月で辞めた」「未経験を採用しても育たない」 どこの現場でも聞くこの嘆き。でも、そろそろ気づくべきです。 “若者が続かない”のではなく、“続け […]
「“採用しても辞める”建設会社が見落としている、人手不足の本当の理由」
「人がいない」は“結果”であって“原因”ではない 「若手が来ない」「人が続かない」「募集しても反応ゼロ」。──建設業の経営者なら、一度はこの言葉を口にしたことがあるでしょう。 でも冷静に考えてください。なぜ、同じ業界でも […]
「人が足りない時こそ“効率化”が必要。建設業の現場を救う考え方とは？」
「人が足りない」時代に、どう現場を回すか？ 「応募が来ない」「人が辞める」「現場が回らない」──いま建設業の経営者が最も悩むのは、“人”の確保ではないでしょうか。 しかし、どれだけ求人を出しても、人口減少の中では「採れな […]
「人がいない会社に未来はない。建設業が売上を伸ばすための人材戦略」
「人がいなければ、どんな受注も意味がない」 「受注はあるのに、現場を回せる人が足りない」「忙しすぎて新しい案件を断っている」──そんな建設会社、実は全国に驚くほど多いのです。 どんなに営業が頑張っても、現場を動かす“人” […]
「建設業の離職率を下げる会社の共通点とは？定着率を上げる採用と育成の仕組み」
「続けたい」と思われる会社には、仕組みがある 「せっかく採用しても、3ヶ月で辞めてしまう」「若手が育たない」「続く人はいつも同じ顔ぶれ」──多くの建設会社が抱えるこの悩み、実は“本人の根性”ではなく“会社側の構造”に原因 […]
「若者がすぐ辞める」のではなく「辞めやすくしている」のは会社側だ
「すぐ辞める若者が悪い」のか？ 「今の若者は根性がない」「3日で辞める」「すぐ他社に行く」 ――建設業ではよく聞く声です。けれど、冷静に考えればおかしいですよね。 “同じ若者”でも、他業界では続いているんです。つまり、“ […]
「今の若者はすぐ辞める」ではなく、「今は辞めやすい時代」採用の本質を変える視点
「すぐ辞める若者」ではなく、「辞めやすい社会」 経営者A：「最近の若い子は、すぐ辞めるんですよ。」人事部長（私）：「いえ、“辞める”というより、“辞めやすくなった”んです。」 A：「……どういうこと？」私：「辞めても生き […]