「今の若者はすぐ辞める」ではなく、「今は辞めやすい時代」採用の本質を変える視点
「すぐ辞める若者」ではなく、「辞めやすい社会」
経営者A：「最近の若い子は、すぐ辞めるんですよ。」
人事部長（私）：「いえ、“辞める”というより、“辞めやすくなった”んです。」
A：「……どういうこと？」
私：「辞めても生きていける時代になった、ということですよ。」
A：「たしかに、昔は“辞めたら終わり”でしたね。」
私：「そう。けど今は、転職アプリもフリーランスサイトもある。“次”が簡単に見つかる時代です。」
“やめやすさ”を生んだ社会の変化（洞察）
① 転職・副業が“当たり前”になった
Z世代・ミレニアル世代は平均で3〜4回の転職を経験します。
かつてのように「1社で定年まで」ではなく、“キャリアを移動する”のが自然。
SNSや転職アプリが常に「他の選択肢」を見せてくれる社会です。
② 働く価値観が“自由”に変化した
「給料よりやりがい」「上司より仲間」「組織より自分」。
価値観が変わったわけではなく、価値観を言えるようになった。
だから、合わない環境を我慢せずに辞められる。
③ 情報格差がなくなった
求人票を見れば、給与・休暇・評価制度が全部わかる。
“比較”できる時代は、離職も早くなる時代です。
若手は「もっと良い会社がある」と知ってしまった。
現場から見た“やめやすい時代”の実感
ある施工管理職の20代社員が、入社3ヶ月で退職しました。
理由を聞くとこう言いました。
「もっと自分を活かせる現場があると思ったんです」
昔なら「甘えるな」で終わった話です。
でも彼はその後、別の会社に入り、半年で現場主任に昇格しました。
つまり――
“やめる勇気”が悪いのではなく、“合わない環境を変えられる力”を持った世代なんです。
この流れを止めることはできません。
だからこそ、企業がすべきは「辞めさせない努力」ではなく、
**“辞める理由をなくす採用設計”**です。
辞めにくい会社をつくる3つのアクションプラン
ステップ①：採用段階で「ズレ」をなくす
応募段階で“リアルな仕事の姿”を見せる。
誇張ゼロ・誠実100%。
入社後ギャップが減るだけで離職率は半分になります。
ステップ②：心理的安全性のある現場文化
怒鳴らない。否定しない。報連相を“相談”に変える。
Z世代は「人間関係の不安」が最大の離職理由。
だから、教育よりまず“空気の整備”が先です。
ステップ③：キャリアの見える化
資格・昇進・給与を「見える形」にする。
“努力の先に何があるか”を見せられれば、若手は辞めません。
関連して、こちらの記事でも詳しく解説しています → 現場採用の本質をまとめた記事
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採用は「入れること」より「続けてもらうこと」
“やめやすい時代”を嘆くより、
「辞めたくない」と思える環境を作ることが経営者の仕事です。
採用は入口で終わらない。
面接・教育・評価・人間関係――全部が“採用の続き”です。
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求人設計から定着設計までを一気通貫で支援しています。
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