建設業界の採用動向
10年後の建設業採用を生き抜く。人口減少時代の“採用設計思考”
「若手がいない」は嘆きではなく“設計ミス”のサイン 「最近、20代の応募が全然来ない」「うちの平均年齢、50代を超えた」——これは全国の建設会社で、もはや“共通言語”です。 けれど、数字を追えばわかります。若手が減ってい […]
数字が語る「採用難の正体」人手不足の裏にある“設計の歪み”を直せ
“人がいない”ではなく“仕組みがない”採用難の真実を数字で読む 最近、「もう人がいない」「応募がゼロ」「どの会社も同じ」とため息をつく経営者が増えています。しかし、私は元・建設会社の人事部長として断言できます。「人手不足 […]
“採用できない=経営が止まる”建設業の採用倍率から読むリスク分析
採用倍率“3倍”が示すのは「求人の競争」ではなく「経営の危険信号」 建設業の採用倍率は、全国平均で3倍前後。数字だけ見れば「求人が多いだけ」と感じるかもしれませんが、実際は違います。これは、1人の求職者を3社で取り合って […]
2025年の建設業採用はこう動く。人口減・賃上げ・残業規制をデータで読み解く実務戦略
2025年、採用の“常識”が書き換わる年——現場は何から動かすべきか 「求人を出しても若手が来ない。面接まで進んでも辞退ばかり」。 2025年の採用は、人口減・賃上げ・働き方改革という三重苦の中で戦う時代です。 私は元・ […]
2026年の建設業採用はこう変わる。高倍率×賃上げ×働き方規制をデータで読む実務戦略
2026年、採用は“運用”から“構造”へ——次の一年で起きること 冒頭から結論です。2026年の建設業採用は、高倍率の持続/賃上げ圧力の継続/残業上限制の定着という三層の波で動きます。求職者1人を複数社で取り合う状況は続 […]
建設業の社長が知らない「求人広告会社の営業マン」が絶対に教えない真実
建設業の社長が気づかない「求人広告営業マン」の正体 「広告を出せば応募は来るはず」──。そう信じて、求人広告会社の営業マンに勧められるまま掲載を決めた経験、ありませんか?私も人事部長時代、彼らの巧みなトークに何度も乗せら […]
「“採用しても辞める”建設会社が見落としている、人手不足の本当の理由」
「人がいない」は“結果”であって“原因”ではない 「若手が来ない」「人が続かない」「募集しても反応ゼロ」。──建設業の経営者なら、一度はこの言葉を口にしたことがあるでしょう。 でも冷静に考えてください。なぜ、同じ業界でも […]
「人が足りない時こそ“効率化”が必要。建設業の現場を救う考え方とは?」
「人が足りない」時代に、どう現場を回すか? 「応募が来ない」「人が辞める」「現場が回らない」──いま建設業の経営者が最も悩むのは、“人”の確保ではないでしょうか。 しかし、どれだけ求人を出しても、人口減少の中では「採れな […]
なぜ建設業だけ求人倍率が異常に高いのか?人手不足を生む5つの根本要因
「求人しても応募が来ない」は仕方がない?建設業の“異常な倍率” 求人広告を出しても反応ゼロ。この感覚、もう慣れてしまっていませんか? 建設業界では、2024年以降、有効求人倍率が5倍以上という“異常値”が続いています。求 […]









