建設業界の採用動向
採用戦略の古さが経営リスクになる。時代を読む会社だけが人を採れる
「昔は求人出せばすぐ来たんだけどな」それ、時代が変わっただけです。 建設業の経営者から、いまだによく聞く言葉です。でも、はっきり言います。 「採用がうまくいかない会社は、人が変わったのではなく“時代を読んでいない”だけで […]
採用がうまい会社は発信力より“文化力”がある。建設業の採用ブランディング実践法
「SNSをやらないと採用できない」──本当にそうでしょうか？ 最近よく聞くこの言葉。でも、私はこう答えます。 「SNSがなくても、採用はできます。 ただし、“文化”がなければ、何を発信しても響きません。」 実際、私はSN […]
若手が読んで“自分ゴト”になる求人とは？Z世代採用の心理設計
「Z世代に響く求人って、どんな内容ですか？」 ここ数年、この質問を毎月のように受けます。「給料は悪くない」「休日も多い」「安定してる」──それでも応募が来ない。 理由はシンプルです。Z世代（20代前半〜中盤）は、“条件” […]
離職率が上がる今、採用は「残す設計」より「選ばれる設計」に変える
「人が辞める」のは時代のせい──では会社はどう設計すべきか？ “辞めやすい時代”になりました。悪いことのように聞こえますが、実はそれが「新しい採用の前提条件」です。 若手が辞める、ベテランが抜ける、次が育たない。そんな中 […]
数字で証明された「採用に強い建設会社」の秘密。データ分析で見えた構造
数字は嘘をつかない──“採用が強い会社”には必ず理由がある 「同じ地域で、同じ職種、同じ給与。なのに、なぜあの会社だけ応募が多い？」——この質問を私は何十回も受けてきました。 結論から言えば、成功する会社には共通の“採用 […]
10年後の建設業採用を生き抜く。人口減少時代の“採用設計思考”
「若手がいない」は嘆きではなく“設計ミス”のサイン 「最近、20代の応募が全然来ない」「うちの平均年齢、50代を超えた」——これは全国の建設会社で、もはや“共通言語”です。 けれど、数字を追えばわかります。若手が減ってい […]
数字が語る「採用難の正体」人手不足の裏にある“設計の歪み”を直せ
“人がいない”ではなく“仕組みがない”採用難の真実を数字で読む 最近、「もう人がいない」「応募がゼロ」「どの会社も同じ」とため息をつく経営者が増えています。しかし、私は元・建設会社の人事部長として断言できます。「人手不足 […]
“採用できない＝経営が止まる”建設業の採用倍率から読むリスク分析
採用倍率“3倍”が示すのは「求人の競争」ではなく「経営の危険信号」 建設業の採用倍率は、全国平均で3倍前後。数字だけ見れば「求人が多いだけ」と感じるかもしれませんが、実際は違います。これは、1人の求職者を3社で取り合って […]
2025年の建設業採用はこう動く。人口減・賃上げ・残業規制をデータで読み解く実務戦略
2025年、採用の“常識”が書き換わる年——現場は何から動かすべきか 「求人を出しても若手が来ない。面接まで進んでも辞退ばかり」。 2025年の採用は、人口減・賃上げ・働き方改革という三重苦の中で戦う時代です。 私は元・ […]
2026年の建設業採用はこう変わる。高倍率×賃上げ×働き方規制をデータで読む実務戦略
2026年、採用は“運用”から“構造”へ——次の一年で起きること 冒頭から結論です。2026年の建設業採用は、高倍率の持続／賃上げ圧力の継続／残業上限制の定着という三層の波で動きます。求職者1人を複数社で取り合う状況は続 […]