「人が採れない」より危険な兆候。建設業で増える“辞める倒産”の正体
採れないより、辞める方が危険になった
2025年、
人手不足による倒産は397件。
4年連続で過去最多を更新しました。
注目すべきは、
「求人を出しても人が来ない」よりも、
「人が辞めて回らなくなった」倒産が急増していることです。
これは、
人に依存する建設業にとって、
極めて重い警告です。
採用職人は建設業に特化した中小企業様向けに採用支援サービスを提供しています。採用でお困りのことがありましたら、お気軽にご相談ください。御社の成長を加速させる機会を。
「人手不足倒産」の中身が変わった
東京商工リサーチの調査によると、
2025年の人手不足関連倒産は397件（前年比35.9％増）。
内訳を見ると、
- 従業員退職：110件（＋54.9％）
- 人件費高騰：152件（＋43.3％）
- 求人難：残り
つまり、
「採れない」より「辞める」方が
急激に増えているのです。
建設業が直撃を受ける理由
業種別では、
- サービス業：151件
- 建設業：93件（＋22.3％）
- 運輸業：60件
建設業は、
退職＝即・現場停止につながる業界です。
- 職人1人が辞める
- 残業・外注が増える
- 工期が延びる
- 資金繰りが悪化する
この連鎖が、
そのまま倒産に直結します。
「賃上げできないから仕方ない」では終われない
確かに、
中小建設会社が
大手並みに賃上げするのは難しい。
しかし、
今回のデータが示しているのは、
辞める理由は
給料“だけ”ではない
という現実です。
- 役割が不明確
- 教えてもらえない
- 現場が属人化している
- 将来が見えない
これらはすべて、
採用と定着の設計不足から生まれています。
建設業の未来予測｜「退職倒産」はまだ増える
TSRは、
2026年以降について
「賃上げ疲れによる倒産増加」を予測しています。
建設業では特に、
- 人件費は上げ続けられない
- 若手・中堅の流出が止まらない
- 現場の負担が限界
この状態が続けば、
退職を引き金にした倒産は
さらに増えるでしょう。
生き残る建設会社の条件
同じ人手不足でも、
倒産しない建設会社があります。
その違いは、
人の数ではありません。
- 辞めない設計がある
- 採用と教育がつながっている
- 属人化していない
つまり、
人が抜けても回る構造を
最初から作っているかどうかです。
「採用職人」が提唱する唯一の現実解
ここで重要になるのが、
**採用職人の「採用の仕組み化」**です。
実践ステップ① 採用を“入口”で終わらせない
採用＝定着まで含めて設計する。
実践ステップ② 辞める前提を捨てる
辞めない人を見極める
基準と面接設計を作る。
実践ステップ③ 現場と採用を分断しない
現場が育てられる人だけを採る。
このテーマは、
こちらの記事でも詳しく解説しています →
「面接で“いい人”を落とさないために──建設業が見落とす採用プロセス設計」
https://recruit-worker.com/?p=nc6b3f6a2ad33
「辞めない採用」に変えた会社の結果
実際に、
- 退職が止まらなかった建設会社が
- 採用設計を見直しただけで
→ 定着率が改善
→ 採用回数が減少
→ 採用コストが半減
しています。
賃上げなし。
特別な制度なし。
採用の設計を変えただけです。
退職倒産を防ぐ採用設計
この記事で触れた
「辞める倒産」を防ぐ建設業の採用設計は、
noteでテンプレート付きで解説しています。
👉 noteで読む（¥20,000）
https://note.com/recruit_worker
正直、
1人辞めるコストを考えれば、
¥20,000は安すぎます。
これからは「採れた会社」ではなく「残った会社」が勝つ
人手不足倒産の本質は、
「採用数」ではありません。
定着できなかった構造です。
これからの建設業で
生き残るのは、
- 人を集めた会社
ではなく - 人が辞めなかった会社
採用は、
人事の仕事ではない。
経営の仕事です。
採用職人の採用支援サービス
現場採用のノウハウを体系化した
「採用職人の採用支援サービス」では、
建設業に特化し、
辞めない人を採るための
採用設計・面接・定着までを一気通貫で支援しています。
