建設業の人手不足はもう限界｜生き残る鍵は「採用の仕組み化」にある
建設業の倒産は「異常値」に入った
2025年、建設業の倒産は2,021件。
これは一時的な不況ではありません。
構造が壊れ始めた数字です。
仕事はある。
需要もある。
それでも会社が潰れる。
理由は明確で「人がいない。人が辞める。補充できない。」
この三重苦です。
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倒産2,021件は「採用失敗」の集合体
帝国データバンクの調査によると、
2025年の建設業倒産は前年比6.9％増の2,021件。
4年連続増加、過去10年で最多です。
注目すべきは、
売上が伸びていた会社も倒産している点です。
- 人件費の急騰
- 工期延長
- 建材価格の上昇
これらに加え、
人手不足が最後の引き金になっています。
「人が足りない建設業」はもう耐えられない
倒産要因を分解すると、
- 人手不足倒産：113件
- 物価高倒産：240件
- 人件費高騰：多数
- 経営者の病気・死亡：78件（過去最多）
さらに、
建設業社長の平均年齢は60.3歳。
技能者も高齢化し、
「辞めたら終わり」の構造が固定化しています。
関連して、こちらの記事でも詳しく解説しています →
建設業の技術者採用、なぜうまくいかない？
https://recruit-worker.com/?p=408
なぜ「人が足りない会社」から消えるのか
よくある誤解があります。
「建設業は人手不足だから仕方ない」
「景気が悪いから耐えるしかない」
違います。
人手不足でも生き残る会社は存在します。
倒産している会社の多くは、
- 採用を“求人作業”だと思っている
- 辞めたらまた募集すればいいと考えている
- 採用が経営戦略に組み込まれていない
この差が、生死を分けています。
建設業の人手不足を止める唯一の現実策
ここで断言ではなく、問いかけをします。
これ以上、採用費を増やせますか？
これ以上、賃上げできますか？
多くの中小建設会社は「NO」です。
だからこそ必要なのが、採用職人が提供する「採用の仕組み化」です。
採用の仕組み化とは
- 辞めない人を前提に採る
- 求人原稿・導線・面接を一体設計する
- 社長や現場の勘に頼らない
「人が来る → 定着する」までを
再現可能な構造にします。
このテーマをもう少し深く知りたい方は →
求人広告会社に頼ってもうまくいかない理由
https://recruit-worker.com/?p=412
人手不足でも回った建設会社の数字
実際に、
- 年間200万円の求人広告
- 応募10人以下
だった建設会社が、
- 応募200人
- 採用20人
- 採用単価40万円以下
を実現しました。
賃上げはしていません。
採用を仕組みに変えただけです。
建設業向け採用設計の実務書
この記事で触れた
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noteでテンプレート付きで解説しています。
noteで読む（¥20,000）
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正直、¥20,000は安い。
職人1人の退職コストを考えれば、
知らない方が高くつきます。
建設業の人手不足は「仕組み」でしか解消しない
建設業の人手不足は、
気合でも、景気でも、自然回復でも解消しません。
- 人が辞めない構造
- 採用が回り続ける構造
これを持つ会社だけが、
この先も工事を続けられます。
採用は気合ではない。
採用は仕組み。
この現実から目を背けないことが、
最大の人手不足対策です。
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