現場と人事の連携設計

採用設計
採用は「現場の理解」から始まる。人事が現場に入るべき理由

人事が現場を知らないままでは、採用は成功しない 「人事が考える“理想の人材像”と、現場が求める“即戦力像”が違う」。──このズレが、建設業の採用を止めています。 私が人事部長をしていた頃、まさにこの問題に直面しました。人 […]

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採用設計
“現場を巻き込む採用”が会社を強くする実践設計法

現場が関わらない採用は、必ず失敗する ──「応募は来るのに、採用できない」。そんな相談を月に何度も受けます。 建設業の採用は、現場が“動かない限り”成功しません。しかし多くの会社では、人事と現場がまるで別チーム。人事は「 […]

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採用設計
採用がうまくいかない会社の共通点は「人事と現場の分断」

現場が動かないと採用は進まない──“分断構造”が招く悪循環 建設業の採用でよく聞く言葉があります。「人事が頑張っても現場が動かない」「面接したがる人がいない」「現場の反応が遅い」。──正直、どれも“採用の仕組み”ではなく […]

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