入社後マネジメント
建設業で若手が“入りたい”と思う会社はどこが違う？採用の現場から学んだ真実
「若い人が来ない」──そう嘆く会社ほど、魅力が“伝わっていない”だけです。 「最近の若者は根性がない」と言われがちですが、実は彼らは“働く意欲”も“手に職をつけたい気持ち”も強い。 問題は、その想いに会社が届いていないこ […]
建設業の採用がうまくいくと何が起こる？人材が定着する会社の長期的メリットとは
採用が上手くいく会社とそうでない会社、10年後の差は「利益」ではなく「余裕」です。 「採用は今だけの課題」と思っていませんか？建設業における採用成功の本質は、“目先の人手確保”ではなく、10年後の経営基盤を作る行為です。 […]
【もう人は増やせない】中小建設会社が実践した「作業効率化×採用設計」で現場が変わる
「人が足りないから、もうこれ以上は無理」──そう思った瞬間、成長は止まる 現場では毎日のようにこう聞きます。 「若い人が来ない」「職人が辞めた」「残業できないのに仕事は増える」 人手不足は確かに深刻です。でも、**人を増 […]
建設業の人件費上昇に負けない会社の共通点｜採用・教育・運用の最適化で利益を守る
「人件費が高くて利益が出ない」──その言葉、何度も聞きました 資材も上がる、ガソリンも上がる、人件費も上がる。「もう限界だよ」と嘆く社長の気持ちは痛いほどわかります。 でも、実は**“高い”のは人件費そのものではなく、使 […]
建設業の“残業削減”は絵空事じゃない｜人手不足時代の現場最適化と採用設計
「人が足りないのに、残業を減らせって？」──現場の本音、よくわかります 国が進める“働き方改革”。でも建設業の現場からすれば、こう言いたくなります。 「現場は納期がある。人も足りない。減らせるわけないだろ」 ──私も、昔 […]
採用できなくても成果を出す！中小建設会社が実践した生産性向上の仕組み
「人が足りないから、生産性が上がらない」──その考えが現場を止めていませんか？ 建設現場では、いつも同じ声を聞きます。「人がいればもっとできる」「人材が育たない」「もう限界だ」。 でも実は、人を増やさなくても施工量を増や […]
建設業の新人が続かない本当の理由と、入社後フォローの仕組み化で変わった現場
「やっと採用できたのに、3ヶ月で辞めた」──その繰り返しを止めませんか？ 面接の印象は良かった。入社初日も元気だった。でも3ヶ月後、「すみません、ちょっと合わないかも」と連絡が来る。 この瞬間、社長の頭をよぎるのはこうで […]
「資格保有者を採れば安心」は間違い。建設業がやりがちな採用の勘違い
「資格者がいれば現場は回る」と思っていた頃の話 「うちは資格者がいないから現場が回らないんだ」多くの建設会社の社長が、そう嘆きます。 たしかに資格は現場を動かすための“通行手形”です。でも実は、資格保有者を採っただけでは […]
「やっと採用してもすぐ辞める」――建設業が今すぐ見直すべき採用の落とし穴
「せっかく採用しても、3ヶ月で辞めてしまう…」 この言葉、何十回聞いたかわかりません。建設業の経営者なら、一度は口にしたことがあるはずです。 応募が来ない中、やっと採用できた。なのに「3ヶ月もたない」「音信不通」「現場に […]
職人が集まらない時代の人材確保術：中小建設会社が“生き残る採用”とは
建設業の採用危機、あなたの会社はどう備えていますか？ 「うちの会社、あと3年で現場を回せなくなるかもしれない」——これは、最近相談に来られた社長の一言です。現場を知る人なら、もう感じているはず。建設業の“人材危機”は静か […]