入社後マネジメント
若手は「ドライ」ではなかった!採用と定着を左右する“職場の空気”という現実

(引用記事=yahoonews) 「今の若い人は、職場の人間関係に興味がない」採用がうまくいかない会社ほど、こう言います。ですが、その前提自体がズレています。最新の調査では、若手社員の約8割が“仕事の相談も雑談もできる関 […]

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人材市場・時代変化
なぜハローワーク求人は“嘘っぽく”見えるのか──応募が来ない本当の理由

「ハローワークの求人って、水増しされてませんか?」 この検索ワードが出てくる時点で、多くの経営者・採用担当者が強い違和感を抱いている証拠です。 正直に言います。「水増しされている」と感じるのは、あなただけではありません。 […]

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DX・効率化
【採用DX】データで見れば採用の次の一手が見えてくる

「なんとなく良さそう」で採用していませんか? 面接で「印象がいいから」「現場が気に入っているから」と採用を決めたものの、数ヶ月で退職。──そんな経験、ありませんか? 建設業の採用現場では、“感覚採用”が今も主流です。履歴 […]

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DX・効率化
採用DXの入口は「情報整理」から始まる。導入するだけで“月20時間”の削減

採用管理を“紙とメール”でやっていませんか? 建設業の採用現場では、いまだに「Excel+メール」で応募者を管理している会社が少なくありません。応募が来るたびに履歴書を印刷してファイルし、面接日を電話で調整、評価シートを […]

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入社後マネジメント
定着率を上げた会社が共通してやっている3つの仕組み

離職率60%→20%に下げた建設会社の定着改革 「採っても辞める」──そこから始まった改革 「せっかく採用しても、3ヶ月で辞めてしまう」「教育しても育たない」 そんな声は、建設業界ではもはや日常。 実際、厚生労働省のデー […]

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入社後マネジメント
“採って後悔する”をなくす。ミスマッチを防ぐ採用設計

「面接では良かったのに…」なぜ辞めるのか? 「面接では真面目そうだったのに、現場で全然合わない」「いい人材を採ったつもりが、数ヶ月で音信不通に…」 ──こんな経験、ありませんか? 私は元・建設会社の人事部長として、年間2 […]

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入社後マネジメント
定着率を上げる会社は“採用の基準”を変えている

定着率を上げる会社は“採用の基準”を変えている 「また辞めた…」──採用のどこに問題がある? 「いい人を採ったつもりなのに、3ヶ月で辞めた」「面接では元気だったのに、現場で続かない」 これは建設業の中小企業で最もよく聞く […]

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入社後マネジメント
メンター制度で若手が辞めなくなった会社の工夫

定着支援は“ツール導入”ではなく“制度設計”から始まる 「教育ツールを導入したのに、辞める社員が減らない」 最近、建設業界でも「新人教育アプリ」「メンター制度」などの導入が進んでいます。しかし、導入した会社からよく聞くの […]

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入社後マネジメント
若手が辞めない会社は「面談の設計」が違う。形だけの面談を変える方法

「辞める前に気づける」会社がやっている面談設計とは 「また辞めた…」その瞬間、何ができたのか 「入社3ヶ月で辞めた」「せっかく採ったのに半年持たない」──。建設業の経営者から、こんな声を聞かない日はありません。 私自身、 […]

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採用ROI(投資対効果)の考え方
採用効果を“感覚”で終わらせないROIで見る採用の本当の成果

採用費を「経費」ではなく「投資」と言い切れますか? 「今年も採用費が膨らみました」「応募は増えたけど、費用対効果はよく分かりません」 ──そう報告すると、経営層からの反応は冷ややかになる。 でも、もしあなたが数字でこう言 […]

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